Jednym z jaśniejszych punktów konferencji "Jakość i lean w medycynie" była debata pełnomocników do spraw jakości.

Dlaczego warto mieć pełnomocnika do spraw jakości w swojej strukturze? Czy łączenie tego stanowiska z innymi funkcjami (np. pełnomocnikiem do spraw praw pacjenta) w szpitalu to dobry pomysł? Jak na takie decyzje wpływa wielkość szpitala? O sile płynącej z lokalnej współpracy między pełnomocnikami ds. jakości. O tym, że jakość może się opłacać. Czy lean management łączy się z procesami budowy jakości w szpitalu?

Dziękujemy uczestnikom debaty:

Violetta Matecka - Pełnomocnik dyrektora ds. jakości w Uniwersytecki Szpital Kliniczny w Poznaniu

Liliana Adamska - Pełnomocnik ds. Praw Pacjenta i Pełnomocnik ds. Zarządzania Jakością w Ginekologiczno-Położniczy Szpital Kliniczny im. H. Święcickiego UM im. K. Marcinkowskiego Poznań

Edyta Pszczółkowska-Adamczyk - Dyrektor ds. organizacji świadczeń w NZOZ Szpital Powiatowy W Dzierżoniowie

Dawid Chwiałkowski - Broker, Specjalista ds. programu MedRisk, Koordynator ds. programu Rejestrator MENTOR S.A. Centrum Zarządzania Ryzykiem Medycznym MedRisk